為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)工作會精神，緊跟“6+2”區(qū)域市場布局，全力抓好“公司黨委2023年六大專項(xiàng)行動”，落實(shí)好公司領(lǐng)導(dǎo)班子基層聯(lián)系點(diǎn)工作制度。3月17日—18日，公司黨委書記、董事長顧金戈到東南區(qū)域開展工作。
17日下午，顧金戈率隊(duì)赴福建省交通科技發(fā)展集團(tuán)有限責(zé)任公司，同福建省交通科技發(fā)展集團(tuán)有限責(zé)任公司常務(wù)副總經(jīng)理陳航及福建省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司、福建省交通科研院有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人開展座談交流。
會上，顧金戈詳細(xì)介紹了華西集團(tuán)和四川六建的發(fā)展歷史和奮斗目標(biāo)，以及近段時間所取得的豐碩成果。他說，去年華西的營業(yè)收入成功突破“千億”大關(guān)，四川六建也成功實(shí)現(xiàn)第一個“百億”目標(biāo)，目前正朝著“雙百億”的大目標(biāo)邁進(jìn)。希望通過此次交流，能夠與福建省交通科技發(fā)展集團(tuán)有限責(zé)任公司建立起深厚的友誼，共謀發(fā)展大計(jì)、共繪美麗藍(lán)圖。
陳航對顧金戈一行的到訪表示熱烈歡迎，希望能夠以此次交流洽談為契機(jī)打開雙方合作的新局面，早日實(shí)現(xiàn)互利共贏。
會上，雙方還就區(qū)域市場、行業(yè)熱點(diǎn)關(guān)注問題進(jìn)行深入交流。
18日下午，顧金戈到東南公司督導(dǎo)調(diào)研。他首先傳達(dá)了集團(tuán)和公司2023年工作會精神，通報(bào)了2022年集團(tuán)順利實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入超千億和公司營業(yè)收入破百億的喜人成績，對長期奮戰(zhàn)在外區(qū)的六建員工致以親切慰問，并對公司近期重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。
針對東南公司下一步工作，顧金戈提出三點(diǎn)要求：一是要搶抓機(jī)遇加快市場拓展，認(rèn)真分析市場環(huán)境，積極參與市場競爭，講好華西故事、講好華西藍(lán)圖，不斷在東南市場擦亮四川六建的“金字招牌”。二是要完善行政管理體系建設(shè)，狠抓基礎(chǔ)管理工作，建立科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理體系。三是要持續(xù)抓好黨建工作，推動黨建工作與中心工作深度融合，以黨建為引領(lǐng)全力推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地。
同日，顧金戈還同善建華西建設(shè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理王永柏、副總經(jīng)理鄭平開展座談交流。雙方就大塘片區(qū)前期規(guī)劃設(shè)計(jì)方案及深耕東南區(qū)域市場拓展工作進(jìn)行研究探討。
公司總經(jīng)理助理、市場客戶部、安全生產(chǎn)部、科技信息部及二工程公司相關(guān)人員參加調(diào)研。
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