2月14日返崗第一天，公司召開2022年本部員工大會，公司領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門員工共計86人參加會議。黨委書記、董事長顧金戈發(fā)表重要講話。他指出，2022年，是落實公司第四次黨代會精神的開局之年，必須要用一股“虎”勁，先人一步開好局起好步，才能讓公司的各項事業(yè)如虎添翼。并提出三點要求：
一是俯下身子抓基層。要求各部門要持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹好公司第四次黨代會精神，根據(jù)報告提出的目標(biāo)，開展系統(tǒng)調(diào)研，梳理重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)公司改革興業(yè)過程中長期存在的痛點、難點和堵點。同時，做到主動爭先、敢為人先，將眼光下沉到一線，服務(wù)延伸到前線，讓基層沖鋒的將士感受到本部強(qiáng)大的支撐支援和誠摯的關(guān)心關(guān)愛。
二是主動作為出實招。著重倡導(dǎo)六建“家文化”，把團(tuán)結(jié)一致，開放包容作為各項活動的主題，本部員工應(yīng)做到思想改變、作風(fēng)轉(zhuǎn)變加快，身先士卒、率先垂范，堅決杜絕庸懶散浮拖現(xiàn)象，主動迎難而上，謀劃靠前一步，管理下沉一級，服務(wù)貼近一線，用更科學(xué)的管理、更專精的業(yè)務(wù)、更主動的服務(wù)體現(xiàn)情懷、體現(xiàn)胸襟、體現(xiàn)格局。
三是積極應(yīng)變見實效。下一階段，公司將在營銷銷售、組織建設(shè)、項目管理，商業(yè)架構(gòu)、財稅共享、激勵模式等方面實行根本性的變革，各部門是落實改革興業(yè)的“第一棒”，需不斷學(xué)習(xí)領(lǐng)會第四次黨代會精神，強(qiáng)化“朝受命，夕飲冰；晝無為，夜難寐”的緊迫感和使命感，聚焦主責(zé)主業(yè)，敢試敢拼敢闖，推動公司年度各項重點工作部署全面落地落實。
公司黨委副書記、工會主席章慶主持會議并作會議小結(jié)。章慶指出，各部門要迅速調(diào)整狀態(tài)，按照第四次黨代會要求，發(fā)揮“議事平臺、參謀機(jī)構(gòu)、執(zhí)行利劍”的關(guān)鍵作用。同時，應(yīng)圍繞工作主線，緊盯目標(biāo)任務(wù)，全力以赴抓落實，為全面完成十四五目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)“雙百億六建”和“三個10%”宏偉目標(biāo)而努力奮斗！
川公網(wǎng)安備 51010602000302號
您現(xiàn)在的位置：
