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一是堅(jiān)持計(jì)劃先行，根據(jù)最新工期目標(biāo)科學(xué)編制工期計(jì)劃；

二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，細(xì)化工作職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)職工履職盡責(zé)情況的考核并落實(shí)獎(jiǎng)懲；

三是在勞務(wù)班組中開展競(jìng)賽活動(dòng)；

四是提高關(guān)鍵問題的解決效率，項(xiàng)目部對(duì)造型復(fù)雜、構(gòu)件量多、焊接量大、安裝精度高、測(cè)量難度大等問題進(jìn)行了梳理匯總并劃分到責(zé)任人，由專人督促逐一“銷項(xiàng)”；

五是全力保障生產(chǎn)資源供應(yīng)，加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系，全力保障現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)資源供應(yīng)，多方尋求支援，保障項(xiàng)目搶工的資金所需；

六是堅(jiān)持24小時(shí)不間斷施工，，確?！艾F(xiàn)場(chǎng)有施工，人員就在崗”。

（周承緣）