為進一步適應(yīng)市場變化，把握新時代下新機遇，推動公司轉(zhuǎn)型，近日，公司著眼實際出發(fā)，“以勞動促生產(chǎn)，以競賽促管理”進一步推動公司2018年度勞動競賽在基層的落地生根。而作為公司轉(zhuǎn)型升級的重要“一步”——土整公司，打響“第一槍”，加速推進涉農(nóng)工作，加快公司“轉(zhuǎn)型升級”的步伐。
自競賽開始以來，土整公司迅速做出響應(yīng)，立即著手部署實施方案，成立了以分公司總經(jīng)理為組長，書記為副組長的勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。經(jīng)過周密考慮，為體現(xiàn)土整公司的專業(yè)特色，以各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位組織開展綜合競賽，以土地整理項目推進的進度，宣傳動員的效果，實施規(guī)模，項目實施過程中的質(zhì)量、安全和成本控制等為主要內(nèi)容，制定了具體的實施方案和具。
本次勞動競賽涉及參與大邑縣新一輪4.20增減掛鉤項目一、三片區(qū)所在的8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分別是：金星鄉(xiāng)、新場鎮(zhèn)、晉原街道、王泗鎮(zhèn)、三岔鎮(zhèn)、蘇家鎮(zhèn)、韓場鎮(zhèn)、安仁鎮(zhèn)?，F(xiàn)目前，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在進行宣傳動員、簽訂搬遷協(xié)議及安置點權(quán)屬調(diào)整的階段，規(guī)劃設(shè)計方案已在密切討論定稿中，涉及到的拆遷農(nóng)戶安置點也在進行施工準備過程中。
如今，六公司土整公司將以此次“勞動競賽”的契機，緊抓住新時代背景下的良好環(huán)境，進一步加快步伐，積極踐行國家“鄉(xiāng)村振興”的宏偉戰(zhàn)略，借助鄉(xiāng)村“土地整理”，將進一步加快推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為公司的“轉(zhuǎn)型升級”邁出堅實的一步。
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