為進一步了解新時期下建筑施工企業(yè)發(fā)展前景，順利實現(xiàn)年度工作目標。近日，公司邀請原四川省住房和城鄉(xiāng)建設廳副廳長、四川省建設工程質量安全與監(jiān)理協(xié)會會長、教授級高工譚新亞同志為公司全體職工開展了一次建筑業(yè)生存發(fā)展之路的思考培訓講座。
譚新亞同志通過龐大的數(shù)據支撐和深入淺出的講解，緊緊圍繞“對企業(yè)生命體的定位和把握”、“我省建筑企業(yè)的現(xiàn)狀和困惑”、“建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展的幾點考量”、“建筑行業(yè)前景光明任重道遠”這四個方面進行講解，他指出“2017，全省乃至全國建筑行業(yè)高速發(fā)展，但建筑企業(yè)依然存在著‘企業(yè)核心競爭力不足’、‘創(chuàng)新能力弱’、‘資金壓力大’等多方面短板。”同時，對新時期下建筑企業(yè)的發(fā)展提出了幾點建議：一是要“變化”，唯有符合市場環(huán)境的變化才是建筑企業(yè)發(fā)展的關鍵；二是要認識“PPP”、“EPC”、“EPC+F”等項目帶來的新契機，新機遇；三是要加強新形勢下復合型人才隊伍的建設和培養(yǎng)；四是要緊跟“互聯(lián)網+”時代，進一步助推企業(yè)發(fā)展。
如今，在市場經濟快速發(fā)展的新時期，公司正通過多重手段齊“抓”，共“管”，謀“發(fā)”。2017年，伴隨著六公司“大邑‘4.20’增減掛鉤項目”、“廣元康養(yǎng)項目”等系列“PPP”項目的有序推進，公司各項轉型升級工作穩(wěn)步推進。2018年，作為六公司轉型升級的“關鍵”之年，公司將進一步加快轉型升級、提質增效步伐，不斷提升公司核心競爭力，推動公司向“高質量”發(fā)展，不斷塑造和強化“六建”品牌，為今后進一步的發(fā)展打下良好的基礎。
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