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    10月19日上午，公司總經(jīng)理楊曉紅帶隊到土整公司調(diào)研指導(dǎo)工作，并與大邑縣政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進行項目洽談，公司科技信息部負責(zé)人、商務(wù)部負責(zé)人陪同調(diào)研。 

    在調(diào)研過程中，楊曉紅聽取了土整公司班子對大邑縣新一輪4.20土地增減掛鉤項目的實施情況以及工作上遇到的疑點、難點進行充分了解。并指出：土整公司的成立是公司加快轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵之舉，也是公司在探索新業(yè)務(wù)模式上的大膽嘗試。一是要以土整公司大邑項目為契機，強化管理，以技術(shù)帶動企業(yè)升級轉(zhuǎn)型，加快企業(yè)信化進程，運用VR、AR等高科技手段，在公司的大力支持下，加快形成BIM技術(shù)能力，促進大邑項目拆遷安置工作；二是要建立投資思維，加速投資、建設(shè)的探索，做好商務(wù)相關(guān)工作，合理測算投資強度、控制投資支出、編制詳細精確的項目清單，校核成本測算等。應(yīng)用好前期摸底調(diào)查的成果，做好大數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化實施方案。

    土整公司領(lǐng)導(dǎo)班子表示，將按照公司的要求，團結(jié)和帶領(lǐng)企業(yè)職工，盡責(zé)盡力，克服困難，助力公司的轉(zhuǎn)型升級。