9月13日下午，四川省國資委黨委委員、副主任任興文及考核分配處處長游代麗、財務(wù)監(jiān)督與評價處調(diào)研員鄭勉珍、考核分配處主任科員瞿喆一行在集團(tuán)總會計師杜友劍和總經(jīng)理助理、人力資源部部長李佳的陪同下到公司檢查指導(dǎo)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、董事會秘書處、總經(jīng)辦、黨委工作部、人力部、財務(wù)部負(fù)責(zé)人參加了檢查匯報會議。
檢查匯報會上，公司董事長、黨委書記任予鋒匯報了公司今年1-8月生產(chǎn)經(jīng)營情況，貫徹落實(shí)中央、省委穩(wěn)增長各項(xiàng)措施和部署情況、在提質(zhì)增效方面的工作和成效、重點(diǎn)工程情況以及存在的困難和問題；副總經(jīng)理馬洪力匯報了公司在勞動、人事、分配三項(xiàng)制度改革方面的工作和成效。
聽取匯報后，考核分配處處長游代麗就省國資委將新出臺的工資總額管理辦法、對非上市國有企業(yè)的中長期激勵辦法、車改工作要求等進(jìn)行了簡要闡釋和解讀。任興文副主任在仔細(xì)聽取匯報和查看資料后，詳細(xì)詢問了公司對目前市場的判斷、PPP項(xiàng)目開展情況以及崗位價值分析與薪酬結(jié)合工作情況，對公司升為建筑工程施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)表示祝賀，并結(jié)合公司當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和工作狀況，提出了三方面的意見：一是要高度關(guān)注公司市場發(fā)展?fàn)顩r，今年公司承接任務(wù)下降，橫向與中建比有一定的差距，要強(qiáng)舉措穩(wěn)增長。二是面對國企轉(zhuǎn)型升級的要求，一方面在市場結(jié)構(gòu)方面加大發(fā)展力度，加快海外市場拓展發(fā)展的步伐；二方面在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面加大調(diào)整力度，加快推進(jìn)實(shí)施PPP項(xiàng)目等多種模式。三是要加快建立與市場相適應(yīng)的機(jī)制，要加大力度建立市場化的用人機(jī)制、分配機(jī)制。在新組建的分公司要甩掉老國企的傳統(tǒng)思維，統(tǒng)籌系統(tǒng)建立市場化的用人及分配機(jī)制。
任興文副主任一行深入公司的檢查指導(dǎo)，使公司領(lǐng)導(dǎo)班子及與會人員深受啟發(fā)和鞭策，公司將堅定穩(wěn)增長的目標(biāo)，做好提質(zhì)增效和三項(xiàng)制度改革的各項(xiàng)工作，不辜負(fù)省國資委任興文副主任提出的任重道遠(yuǎn)的囑托。
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