為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管控，建立健全“早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正”的預(yù)警機(jī)制，推進(jìn)黨風(fēng)廉潔建設(shè)和廉潔經(jīng)營工作，一工程公司黨總支對廉潔風(fēng)險防控工作進(jìn)行了全面部署和周密的安排，構(gòu)筑了以黨政一把手負(fù)總責(zé)、一級抓一級、層層抓落實的工作體系，對照“五個重點”，查找“四類風(fēng)險”，有針對性地開展廉潔風(fēng)險防范管理工作。
在風(fēng)險點的查找中，對重點崗位、重點部門、重點人員、重點環(huán)節(jié)、重點項目在思想道德、履行職責(zé)、制度機(jī)制及業(yè)務(wù)流程、重要管理環(huán)節(jié)上共查找48處問題，進(jìn)行了認(rèn)真的羅列和梳理，并針對問題制定了18點廉潔風(fēng)險防控措施。通過找問題，發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，再制定整改措施，規(guī)避和降低各種風(fēng)險，為下一步建立完善制度機(jī)制、長效管理機(jī)制奠定基礎(chǔ)，使各項工作在預(yù)防、監(jiān)督、提高上再上一個臺階，不斷提升管理水平。
對一分公司六個方面的管理進(jìn)行了較為詳細(xì)地分析和查找，主要采取流程梳理法和崗位職責(zé)查找法。對存在的風(fēng)險制定了防控措施，通過整改和落實，進(jìn)一步加強(qiáng)對重點人員、重點環(huán)節(jié)、重點項目的監(jiān)督和檢查，確保各項工作在良性循環(huán)的機(jī)制下圓滿完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
全面深化廉潔風(fēng)險防控建設(shè)是促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的基點。通過自查和互查，確定了風(fēng)險等級，在查找風(fēng)險點的過程中，各級領(lǐng)導(dǎo)和部門都能認(rèn)真對照本職工作，積極發(fā)現(xiàn)工作中可能存在的薄弱環(huán)節(jié)，把可能會出現(xiàn)的一些問題羅列出來，并制定相應(yīng)的防控措施，及時將風(fēng)險點遏制在萌芽中，更好地有利于工作的順利開展和推進(jìn)。
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