5月18日下午,三分公司機(jī)關(guān)黨支部與龍泉項(xiàng)目黨支部聯(lián)合在龍泉項(xiàng)目召開(kāi)了支部黨員會(huì)議,并邀請(qǐng)復(fù)地項(xiàng)目、光華錦苑項(xiàng)目、資陽(yáng)恒大城項(xiàng)目黨支部書記參加。
會(huì)議學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《關(guān)于在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開(kāi)展基層組織建設(shè)年的實(shí)施意見(jiàn)》、《開(kāi)展“三分類三升級(jí)”活動(dòng)實(shí)施方案》的文件。對(duì)“三分類三升級(jí)”活動(dòng)在三分公司的實(shí)施情況進(jìn)行了通報(bào),對(duì)下個(gè)階段的活動(dòng)和基層組織建設(shè)年活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行了研討。參會(huì)黨員積極探索新時(shí)期基層組織建設(shè)的新思路、新方法。針對(duì)當(dāng)前基層組織的班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障、陣地建設(shè)、制度機(jī)制等方面存在的突出問(wèn)題,各黨支部書記踴躍發(fā)言,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出了積極的意見(jiàn)和建議,明確認(rèn)識(shí)到在今后的工作中要進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)工作制度,實(shí)行項(xiàng)目化管理,做到工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化、責(zé)任具體化,才能確保黨組織的各項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效。
分公司黨總支要求各項(xiàng)目支部宣貫落實(shí)上級(jí)黨組織關(guān)于兩個(gè)活動(dòng)的安排部署,按照實(shí)施方案的要求,開(kāi)展好各支部活動(dòng),努力營(yíng)造“先進(jìn)有壓力、中間有活力、后進(jìn)有動(dòng)力”的創(chuàng)優(yōu)氛圍,真正把“三分類三升級(jí)”和“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)落到實(shí)處。