——九分公司現(xiàn)代五項賽事中心項目迎來華西集團
兩項創(chuàng)建活動檢查考評驗收
6月4日上午,華西集團工會副主席徐先田率隊一行,特別邀請了四川省總工會經(jīng)濟技術(shù)部部長朱庭君、副部長劉克斌、來到六公司成都華陽正興鎮(zhèn)境內(nèi)的中國現(xiàn)代五項賽事中心項目工地,對九分公司現(xiàn)代五項賽事項目“工人先鋒號”與 “模范職工小家”兩項創(chuàng)建活動進行了檢查考評驗收。
參加考評驗收的有公司工會主席楊庭梁、工會副主席靳莉、九分公司黨政工及有關(guān)部門負責人員、項目部有關(guān)方面負責人員等。
九分公司現(xiàn)代五項賽事項目技術(shù)負責人薛慶向集團驗收組作了題為《努力爭創(chuàng)“五個一流”,腳踏實地創(chuàng)建“工人先鋒號”》的總結(jié)匯報,詳盡闡述了該項目開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動的進展情況。
項目副經(jīng)理、黨支部書記鄧偉向集團驗收組作了題為《現(xiàn)代五項賽事中心工程項目創(chuàng)建華西集團“模范職工小家”》的總結(jié)匯報,就現(xiàn)代五項賽事中心工程項目創(chuàng)建華西集團“模范職工小家”活動的整個情況作了介紹。
緊接著,集團驗收組通過看現(xiàn)場、查資料、重點提問、個別交換意見等形式,分別對各檢查口測評情況進行了考核評比。驗收小組成員一致認為,六公司現(xiàn)代五項賽事中心工程項目開展創(chuàng)建華西“工人先鋒號”、 “模范職工小家”兩項活動效果很好,有力促進了項目生產(chǎn),實現(xiàn)了安全文明施工,提高了綜合經(jīng)濟效益??偨Y(jié)會上,集團工會副主席徐先田一行充分肯定了六公司活動取得了三大方面的成效:一是兩項創(chuàng)建活動基礎(chǔ)牢固,主要表現(xiàn)在四個方面:1、這兩項活動在項目員工中形成的“意識化、思想化”很強,創(chuàng)建意識強,創(chuàng)建活動到位,主動性、積極性就表現(xiàn)出來了;2、創(chuàng)建組織健全,工會組織的建立,責任到人,建家活動才有人去做事;3、人才素質(zhì)高,分公司抽出精兵強將、拔尖人才,全方位的高素質(zhì)人才,集中精力來搞這個項目,在攻堅戰(zhàn)中穿插了兩項創(chuàng)建活動;4、以人為本,關(guān)愛職工,黨政工想在一起,做在一起,在短工期內(nèi),從資金的投入,到設(shè)施的布局解決好職工的衣食住行,使職工有個舒適的生活環(huán)境;二是創(chuàng)建基礎(chǔ)扎實,有方案有落實,表現(xiàn)在1、項目班子融貫有全面建設(shè)發(fā)展的意識,才能做到兩項創(chuàng)建活動同布置同檢查;2、組織競賽的持續(xù)性,不是創(chuàng)建活動時冷時熱;3、圍繞質(zhì)量、工期、安全、成本,通過大量的富有成效的控制管理,完成了項目的攻堅克難;三是創(chuàng)建成效明顯,按照“五個一流”,出精品,育精英,表現(xiàn)在1、項目的兩項創(chuàng)建獲得了省、市、縣及有關(guān)部門的認可,省、市標化工地、結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程通過驗收;2、對外展示了企業(yè)形象,國家體育總局,國際現(xiàn)代五項賽事主席等都有好評;3、職工隊伍得到了進一步的鍛煉;4、管理水平有所提升;5、控制了成本,增加了效益。
最后,檢查驗收組對項目后期工作提出了工作建議,希望項目部在要求竣工的不太長的時間內(nèi),進一步細化管理,注重總包與分包單位的工作協(xié)調(diào)協(xié)作關(guān)系,注重質(zhì)量安全,力爭一次成優(yōu),達到竣工交驗不出后患。
抄報:集團工會
抄送:黨工部、總經(jīng)理辦、生產(chǎn)安全部、人力資源部、董事會秘書處
6月4日上午,華西集團工會副主席徐先田率隊一行,特別邀請了四川省總工會經(jīng)濟技術(shù)部部長朱庭君、副部長劉克斌、來到六公司成都華陽正興鎮(zhèn)境內(nèi)的中國現(xiàn)代五項賽事中心項目工地,對九分公司現(xiàn)代五項賽事項目“工人先鋒號”與 “模范職工小家”兩項創(chuàng)建活動進行了檢查考評驗收
集團驗收組通過看現(xiàn)場、查資料、重點提問、個別交換意見等形式,分別對各檢查口測評情況進行了考核評比。驗收小組成員一致認為,六公司現(xiàn)代五項賽事中心工程項目開展創(chuàng)建華西“工人先鋒號”、 “模范職工小家”兩項活動效果很好,有力促進了項目生產(chǎn),實現(xiàn)了安全文明施工,提高了綜合經(jīng)濟效益。